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上海能良电子科技有限公司,简称能良电商,中国500强上市公司天音控股旗下子公司,服务超过千万用户,发展成多产品线, 全链路,多渠道覆盖的,专注于顾客家庭消费为中心的线上渠道零售商。公司成立于2004年,在互联网电商行业深耕十余年,核心手机业务在线上渠道零售行业排名第一。能良电商于2019年被评为上海电子商务示范企业,年营收超过60亿,团队超过500人。
能良以“能人、良品、服务家”的经营理念,坚持与客户共生共赢,获得苹果、三星、华为、Armani Exchange、BMW、Diesel、Emporio Armani、Fossil、Puma 、ELLE等国际国内知名品牌授权经营,整合天猫、京东、拼多多、苏宁易购、亚马逊(国际)等多家电商平台,为国际国内顾客提供,以手机、3C数码为主营,涵盖小家电、个人护理、母婴、智能穿戴等丰富的产品。业务涉及产品采销、线上运营、仓储配送,客户服务、其他增值服务等环节,实现真正的“好店铺、好品牌、好产品、好价格,好服务”。

规模与发展
  2004年,创立于上海,开设淘宝店,启程电商之路。
  2012年,迪信通投资能良电商。
  2018年, 资产重组,成为A股上市公司天音控股子公司,天音控股多年蝉联《财富》中国企业500强,年营收超过500亿。
  2019年,被评为“2018-2019 上海市电子商务示范企业”。
  秉持让消费更美好,让交易更简单的使命,能良电商拓展多品牌销售策略,和重多知名品牌展开合作,从以“在平台开店”,扩展至“到店里开平台”的业务模式,整合众多线下门店渠道,坚持与客户共生共赢,服务更多顾客。

核心竞争力
  产品优势:
  高品牌知名度、高性价比、品类丰富。
  合作品牌:苹果、三星、华为、荣耀、Armani Exchange、BMW、Diesel、Emporio Armani、Fossil、Puma 、ELLE、360、大疆、乐高、Kindle、科大讯飞、爱国者、小米、OPPO、VIVO、魅族、紫米、罗马仕、公牛、极米、智米、飞科、九阳等
  销售品类:手机、3C数码、配件、影音、电器、母婴、智能穿戴、个人护理等
  供应链优势:
  欧瑞特供应链仓储物流公司作为天音控股投资的物流投资公司,和能良充分的协同。目前仓库覆盖全国31个省,全国多个城市能做到当天下单次日达,为消费提供极致的物流体验。
  渠道优势:
  国内线上渠道:能良电商入驻天猫商城、京东商城、苏宁易购、拼多多、当当网、云集微店、有赞等电商平台。
  国内线下渠道:与天音协同,天音线下21个分公司,100个办事处,覆盖全国330个地市,线下10000家客户,同时有20000家品牌县级体验店,构建了国内最完善的智能产品客户服务网路。
  国际线上线下渠道:进入中东,在迪拜建仓,同时承接华为中东地区的包销,覆盖迪拜、印尼、阿布扎比等区域线上和线下业务。
  对经营者有效管理:
  能良在众多线上非平台企业中,率先开启管培生发展模式,深度学习华为管理理念,以底层阿米巴的经营模式,让员工成为经营者,引领未来3年3000人的职业发展,人生梦想,铸就超级线上渠道零售企业。

Rating Reviews

Rating is calculated based on 1 review and is evolving.

Featured Reviews

Software Engineer
3.6
17 September 2026
Engaging tech work with occasional management bumps
Pros: The projects here are often cutting-edge within the electronics and software development space, offering a great learning environment. I've had the chance to work with really bright engineers and collaborate on challenging tasks. The team spirit is generally good, and people are willing to help each other out. The location in Haidian District is also a plus for networking within the tech hub.
Cons: Sometimes, project requirements can feel a bit fluid, leading to scope creep and overtime. Communication from higher leadership could be more consistent and transparent regarding strategic direction. There's a sense that processes could be streamlined to improve overall efficiency in areas like hardware development and product lifecycle management.
Advice to Management: Consider implementing more structured project management methodologies and enhancing direct communication channels from leadership to teams regarding company goals and changes. This would help align everyone and reduce uncertainty.
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