義務與責任：
1. 充分理解集團公司（GoC）在綠色能源解決方案（GES）（即可再生能源、能源效率、儲能、電動車等）中提供的技術概念，特別是太陽能光電系統、電池儲能係統（ BESS）、電動車充電基礎設施等
2. 參與提案準備、報價、成本計算/評估（如果適用）並參與標書準備，並親自和透過官方溝通管道與客戶進行清晰的溝通。
1. 有效率、有效地開發、管理和監控投資項目，例如 GoC 的 GES (RE/EE/EV) 投資（僅適用於太陽能 PPA/EE EPC）。
2. 維持/管理與大客戶客戶 (KAC) 的良好關係，並幫助與專案團隊密切合作，解決營運相關問題（必要時），以確保與 KAC 持續保持高績效水平，以使 GoC 獲得更多收益持續的項目線索將轉換為銷售收入。
3. 透過參與教育/開展行銷活動（即新產品/技術或案例研究演示）與潛在的新大客戶客戶 (KAC) 建立新關係，以開發人員機（即利用 GoC 技術解決特定技術問題的新專案）解決方案）。最終目標是在獲得有助於集團收入和盈利能力的項目後，確保潛在的 KAC 成為永久的 KAC。
4. 了解不同產業的不同類型應用程式推廣 GES 解決方案（由 GoC 提供）的概念。 （如需任何協助，員工應向主管或公司主題專家（內部/外部）尋求培訓需求。
5. 收集客戶業務短期/中期/長期需求/要求，利用 GoC 的產品和解決方案客製化合適的解決方案，幫助客戶成功實現其專案目標。
6. 了解公司/部門的年度KPI（即目標收入和利潤）並保持在正軌上。隨時討論解決方案和挑戰，以確保與所有利害關係人保持一致以實現 KPI。
7. 透過在面對面演示或招標期間向客戶介紹 GoC 的關鍵價值和優勢，了解並應對市場上競爭對手的威脅。
8. 始終確保客戶和 GoC 代表之間的關鍵溝通管道清晰並儘快公佈（即使有變化），這包括充當專案團隊/法律團隊和客戶之間的中介。
9. 在招標和資產管理期間促進和討論（與內部部門）策略，以滿足客戶目標（即專案交付時間表、投標目標價格、技術解決方案、客戶期望、QHSE目標等）
10. 始終了解最新的優勢/劣勢/機會/威脅 (SWOT)，並與內部同行合作，幫助其他人了解 GoC 與外部競爭對手相比的所有產品的關鍵價值觀和優勢。
11. 每週在追蹤系統中更新專案狀態，並向主管/經理更新每項待管理資產和/或正在準備的投標/報價的當前狀態。
12. 當外部法律、法規、環境、競爭對手活動不利於GoC 的狀況時，研究（最新的行業趨勢、電力行業法規等）並分享針對不同客戶和細分市場的各種應用的GoC 解決方案所需的任何變化的知識現狀。
13. 執行和管理主管/管理階層/經理指派的任何其他臨時職責/任務事項。
